摘  要：运用文献资料调研法，逻辑归纳与分析法，对湖南太极拳的传播和推广以及太极文化产业的现状进行了分析和研究；指出湖南太极拳文化产业存在的问题，并提出合理化建议；从而为不断提升湖南太极拳文化影响力，促进湖南经济、文化、体育和谐、健康、持续性发展提供理论依据。
关键词：弯道超车理念；湖南；太极拳文化产业化；发展研究
前 言
    “湖广熟，天下足”，一句古语充分凸显了古代湖南在中国的经济地位；“惟楚有材，于斯为盛”，一副名联自豪描绘了近代湖南人杰地灵的景象。在《中共中央、国务院关于促进中部地区崛起的若干意见》的文件精神大背景下，《促进中部地区崛起规划》经国务院批准正式发布。做强“长株潭城市群，建设湘中经济走廊，发展湘西经济带”， 今天的湖南，正徐徐拉开富民强省的精彩大幕。作为湖南人，把湖南在当代中国不可替代、不能忽视、不易超越的品质研究透、宣传够，是我们义不容辞的职责。
    应对全球国际金融危机，抢抓机遇谋发展，湖南省委书记张春贤将竞技体育的“弯道超车”概念引入，指导湖南的经济建设，向全省提出了以“弯道超车”的智慧与胆识，实现湖南经济社会又好又快发展的要求。
    1“弯道超车”理念的意义与作用
    1.1“弯道超车”理念背景
    中国新经济领袖、百度CEO李彦宏2009年9月在芝加哥召开的中美经贸论坛上关于如何在危机之下超越竞争对手的一番演讲，成为与会中美两国商界精英所关注的焦点。世界经济曲折复苏的历程正如赛车场上的多弯区域，要么超越，要么出局，只有胆识、谋略、敏捷兼具的赛手才能把握稍纵即逝的机会，在出弯前实现超越。一时间，“弯道超车”成为本届中美经贸论坛的热门词汇。
    1.2“弯道超车”理念的意义
    在全球经济危机爆发的当口，不仅一些曾经在全球叱咤风云的巨头轰然倒塌，全球中小企业中倒闭破产者也比比皆是。因此，对于正在艰难抵抗外界风险的企业来说，李彦宏的“弯道超车”理论就更显得弥足珍贵，具有极大的现实意义。
    《中国企业家》杂志社社长刘东华表示，李彦宏的“弯道超车论”为正处于危机中的全球企业带来了全新的思路，必定会对全球经济发展产生深远影响 。这也充分体现了以李彦宏为代表的新一代中国企业家更加睿智和前瞻，更具胆识和魄力。可以说，“弯道超车”不仅是百度的成功秘技，也是中国新经济持续发展的动力之源。对中国大多数的企业来说，这都将是一笔宝贵的理论财富，对于全球经济和企业而言，也具有重要的借鉴意义。
    1.3“弯道超车”理念的作用
    在经济发展中要实现“弯道超车”，必须突破某些狭隘思维的束缚，大胆解放思想，抢抓机遇，乘势而上，倾力而为，找准突破口、抓准着力点，科学谋划。     
    湖南太极文化产业要实现跨越式发展。必须引入“弯道超车”的理念，在全国《实施全民健身计划纲要》的大背景下，抓住危机中暗含的机遇，找准突破口、抓准着力点，对加快湖南太极文化产业化建设具有十分重要的作用。
    2湖南太极拳文化产业化现状分析
    2.1太极拳产业的内涵
    产业是一些具有某些相同特征的经济活动的集合或系统。房轶丹认为:太极拳是指以太极拳为支撑,向社会提供太极拳相关产品的一切经济活动以及相应经济部门的总称。太极拳产品包括太极拳服务和用品两个部分;经济部门在我国现阶段不仅包括企业,而且包括各种从事经营性活动的其它机构(事业单位、社会团体、家庭或个人)。太极拳产业是中国体育产业的重要组成部分,并且具有自身的特点。】
    2.2湖南太极拳文化产业化的意义
    目前，太极拳是中华武术各流派中习练人数最多、影响最大的拳派。文化产业是一个国家、一个地区综合实力的重要表现。其本身具有很强的经济属性，同时和很多衍生产业相生相承、互为依存。发展文化产业不仅是现实的要求，更具有长远的战略意义。改革开放以来，太极拳得以快速、蓬勃发展，太极文化产业和人民生活息息相关，太极产业的发展前景更加广博。
    近年来，湖南太极拳及太极拳文化产业的巨大市场潜力开发也只是开端。因此，积极推进太极拳文化产业化发展，大力发展太极文化产业，满足人民群众精神、健康需要，加快太极拳由公益性事业转化为一种相对独立的经济产业步伐，对湖南实现文化新跨越具有十分重要的意义。
    2.3湖南太极拳文化产业的现状
    2.3.1国内外背景  随着体育产业化在国内外的发展，太极拳文化产业也稳步显现。一些习练太极武术的学校、俱乐部、健身馆相继产生，太极拳得以快速、蓬勃发展，名扬海内外。目前据不完全统计，太极拳已传播到全球150多个国家和地区，全世界太极拳爱好者已超过1亿人，以中国为核心，以日本、韩国、东南亚、澳大利亚、美国、英国、法国等国家为中心，并逐渐向非洲、中美洲等国家地区渗透辐射的太极拳传播网络初现雏形。太极拳已成为参与范围较广、人数最多的体育项目之一，而且市场潜力较大，需求极为庞大，太极拳已经引起社会各界的广泛关注，产业化发展的潜在资源巨大。
    2.3.2目前状况 湖南太极拳活动的组织形式主要有4种。分别是:（1）营业性的太极拳武馆、学校、辅导站、点；（2）有专人负责、有少量活动经费的街道办事处或社区体育组织；（3）太极拳协会组织；（4）分布在各处的辅导站、点。当前湖南太极拳活动的组织形式主要以分布在各处的辅导站、点为主；营业性的武馆、学校、辅导站、点也有一定的市场；协会组织的活动每年都有，但次数较少；而有专人负责、有活动经费的街道办事处或社区体育组织所占的份额太小。
    2.4湖南太极拳文化产业存在的问题
    2.4.1起点低 档次不高
    太极拳相关场馆的规划开发与其湖南处于“中国经济战略”的地位还不匹配，存在如下3方